打好2017年的“扫尾仗”

2017-09-02 邓华圣 226

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会议场景图(一)    邓华圣摄影

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会议场景图(二)    邓华圣摄影

2017年9月2日,公司月度工作计划会议听取了各部门和星海运动8月份工作汇报及9月份工作打算;审议通过了公司8月份财务计划执行和9月份财务预算;董事长在会上作了重要讲话

会议强调,“公司上IPO,产品转型升级”,是“5.22南岳会议”确定的发展目标与方向。公司上下要进一步提高认识,统一思想,坚定不移落实“南岳会议”精神,加快“管理上改革,产品上更新”的步伐,加大编织绳网、远洋捕捞网、体育运动网具等产品的研发生产和销售力度,确保2018年有结网、无结网、编织绳网分别达到2400吨、2000吨和1000吨。

会议指出,2017年只剩下4个月时间了,务必上下齐心,突出重点,真抓实干,打好“扫尾仗”,为来年大干快上夯实基础。一是下大力压减应收款。各相关部门要按照公司下达的计划,想尽一切办法,采取有效措施,将应收款收回来、额度控制好。二是全面完成年度任务。各部门必须坚持“一切服从销售,一切服务生产”的理念,咬定年初目标不放松,各司其职,各尽其能,积极作为,不折不扣完成全年产销任务。三是切实提高生产效益。目前正值销售旺季,又有不少交期临近的订单要做,生产部门要科学调度,合理安排,充分调度一线员工积极性,切实提高效益,确保全年生产任务提前和超额完成。人资部门要充分发挥职能作用,针对一线员工年龄、文化、思想等现状,采取有效措施,大力推进人资管理改革,加大招聘力度,优化人员结构,全方位激发员工热情,使生产更加适应销售形势,满足广大客户需求。

会议强调,公司的新厂区建设已提上公司议事日程,并且已经做了大量卓有成效的前期准备工作。下一步,公司主要负责人将集中精力,继续加强对新厂区建设筹备工作的领导和督促。当务之急是要尽快做好新厂区的规划设计、报建报规等工作。

同时,会议还就星海运动物料供应、青岛国际渔博会参展、投资商引进、项目申报、财务审核及资金调度、产品研发及市场拓展、员工宿舍管理等具体事宜展开了讨论。要求各相关责任部门和相关人员,切实负起责任,努力开展工作,确保取得好的成效。(邓华圣)





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