加大四个力度 提高公司效益

2017-03-03 邓华圣 144

2017年3月2日下午,公司董事长刘放军主持召开湖南鑫海股份有限公司三月份工作计划会议。公司各部门及子公司负责人以上管理人员出席会议。会议认真听取了公司各部门及子公司一至二月份工作完成情况及三月份工作计划汇报,审议了公司三月份财务预算计划。

会议要求,从加大四个力度着手,不断提高公司的经济和社会效益。一是加大销售市场拓展力度。主动出击,积极作为,针对性地开展销售市场考察,进一步加大北海地域营销力度,继续巩固淡水无结网销售市场,高度重视茂金属HDPE新材料网具推介和PP绳推广工作,以海洋养殖为突破口,以设点营销为侧重点,引入竞争机制,激发销售活力,扩大业务领域,拓展销售市场。早作部署安排,提前联系对接,借助展会做好客商联络、品牌展示工作。坚持高起点、大手笔策划宣传推介工作,建设维护好公司和子公司网站,设计更新好各种版本的宣传册。二是加大生产时效管理力度。科学调配,包括跨车间的人员调度,合理派单,精心组织,切实抓好生产各个环节的衔接,强化订单生产跟踪督促,加快生产进度,缩短“流转”时间,确保生产任务不留“尾巴”,每单产品按期出厂。三是加大产销人员招聘力度。密切配合,多种形式推进招聘工作,加大一线员工、销售人员,尤其是无结网车间拉丝工和外贸销售人员的招聘、培训力度,确保生产用工充足、销售力量充实。四是加大资金调度管理力度。优化资金调度审批流程,科学调度,保证重点,提高资金周转率。精心安排,精确测算,确保经费预算的准确性。(湘鑫办)


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